Réunion du procès-verbal de l’organe de coordination de 2021.01.12

Shambhala Process Team – Coordination body minutes meeting of 2021.01.12

Participants : Catherine Éveillard, Ivan Tröscher, Janet Bronstein, Jim Fladmark, Kristine McCutcheon, Nora Wiser, Shel Sampa Fisher Absent :

Animateur de rôles : NW Minutes : JF Speakers List : [name]Time Keeper : JB Well-Being : Ca[name]ll Host : JF

Article
1. Méditation
2. Ouverture
2.A. Ouverture touch-in (brève transition: « ce qui est vivant en moi maintenant »)
2.B. Examiner/assigner des rôles de réunion –
2.C. Approbation du procès-verbal de la dernière réunion
2.D. Approbation de l’ordre du jour de la réunion en cours
2.E Faire des copies de ce document pour l’ordre du jour approuvé, et pour prendre des procès-verbaux.
2.F. Confirmer la date de la prochaine réunion (19/11/11)
2.G. Confirmer les informations de connexion d’appel pour la prochaine réunion
2.H. Événements à venir (voir mises à jour de statut ci-dessous)

3. Mises à jour de l’état

3.A. PT Janvier Communication à la Communauté (1.15)
PT a envoyé un avis à examiner à l’avance?.
Autres mises à jour sur l’état de cette communication

3.B. 23 janvier, 13h ET All-PT Call
Thème prévu pour être Centre et Groupes TF
Aviser les GT de fournir leurs rapports mis à jour.
Hôte CB pour cet appel tout-PT?
Rappelez à tous les GT d’envoyer quelqu’un donner leur rapport

3.C. Statut de la salle de zoom CB-PT
La clé d’accueil de cette salle sera donnée à CB

3. Mise à jour de D. Trello; est-il mis à jour? Par qui?
[If ex, still lists All-PT cocktail party in backlog]
4. Mises à jour des membres cb sur leurs domaines (résumés courts)

Code de conduite – aller de l’avant pour être efficace le jour de Shambhala.
Groupe PTP – rencontré, incertitude
GMS – rencontré, essayant de dialoguer avec la communauté sur le leadership participatif; définir les centres locaux et le leadership dans le contexte de la hiérarchie shambhala

Rupture du corps

Engagement communautaire TF
Conversations pilotes – la dernière demain;
Travailler à la page sur Shambhala Online pour vous inscrire à de futures conversations; le but est de comprendre comment les gens se sentent; si nous sommes une communauté, comment tout le monde peut-il se sentir partie de celui-ci. Peut-on parler ouvertement du « problème » de différents points de vue?
E. Service sur PT : Consolidation des documents, y compris discussion sur l’incorporation de nouveaux membres et protocoles de sortie.
Concevoir le processus d’expansion, d’invitation et de formation de nouvelles personnes au service du PT
F. Communications / IT
Communication du 17 février : réservée à la CEI

G. Inclusivité – des subventions pour six projets ont été annoncées[Can we list these six projects?]

5. Discussion:
Appel all-PT le 23 janvier,
Hôte CB pour cet appel tout-PT

Aviser les GT de fournir leurs rapports mis à jour.
Réunion prolongée de 10 minutes se terminant à 13:10 ET
Débriefing et clôture
A. Brève évaluation de réunion (gestes de pouce et, ou une série rapide de aimé et n’a pas aimé, la discussion plus profonde serait prévue pour une autre fois) et
Fermeture touch-in
B. Dévouement au mérite
C. Arc

Décisions prises

Date Date d’examen Détails de la décision
1/12/2021 L’appel all-PT sera un échange de communication, partageant des informations provenant de groupes de travail PT, Sh Europe, SGS et Land Centers

Éléments d’action

Date Date d’échéance Conduire Détails de l’élément d’action
1/12/2021 KM (km) 23 janvier Appel all-PT – KM rédigera des annonces et invitera Joanna Francis et Melanie Klein et les directeurs du Land Center (ou représentants)

Pt réunion est un échange communautaire: PT WG et TF mises à jour (brève), mises à jour du Land Center, (mise à jour SGS et Sh Europe mise à jour?) et conversation ouverte

1/12/2021 Tous Aviser les GT de fournir leurs rapports mis à jour.

Rappelez à tous les GT d’envoyer quelqu’un donner leur rapport

1/12/2021 KM (km) Besoin d’inviter Joanna Francis (Sh Europe), Melanie Klein (SGS) et Shambhala Land Center directeurs, ainsi que les membres pt.

Coordination des procès-verbaux corporels – 2020.12.22

Shambhala Process Team – Coordination body minutes meeting of 2020.12.22

Participants : Catherine Éveillard, Janet Bronstein, Jim Fladmark, Kristine McCutcheon, Nora Wiser, Shel Sampa Fisher Absent : Ivan Tröscher

Animateur des rôles : NW Minutes : Liste des conférenciers du CE [name]: Chronométreur : JF Bien-être : C[name]all Host : JF

Article
1. Méditation
2. Ouverture
2.A. Ouverture touch-in (brève transition: « ce qui est vivant en moi maintenant »)
2.B. Examiner/assigner des rôles de réunion
2.C. Approbation du procès-verbal de la dernière réunion
2.D. Approbation de l’ordre du jour de la réunion en cours
2.E Faire des copies de ce document pour l’ordre du jour approuvé, et pour prendre des procès-verbaux.
2.F. Confirmer la date de la prochaine réunion (Pas de réunion 12/29. Prochaine réunion 1/05/20 (nous continuons à nous rencontrer le mardi)
2.G. Confirmer les informations de connexion d’appel pour la prochaine réunion
2.H. Événements à venir (voir mises à jour de statut ci-dessous)

3. Mises à jour de l’état

3.A. Communications CB à PT

01/09 appel ouvert annulé
10-15 janvier (traduction 7 jours avant)'PT' information à la communauté dans son ensemble, y compris des chiffres intéressants sur Shambhala, des liens vers des rapports d’enquête, le déploiement du Code de conduite, cei et mises à jour GMS. Examen de l’ébauche de la communication de janvier

Appel sur le sujet du 23 janvier. Inclure les rapports des GT. Centre et groupes TF
Communication du 17 février : réservée à la CEI; date limite de traduction?

3.B hebdomadaire des procès-verbaux approuvés maintenant affichés aux groupes IO. (Terminé)

3.C. CE TF Sujets – Appartenance, GMS comme sujets.
Statut de pilotage
Mise en bourse mi-janvier sur la plateforme Shambhala Online. Confirmé
Janet signale déjà que près de 40 personnes se sont inscrites aux réunions de l’animateur pendant les fêtes.

État de la salle de zoom 3.D. CB-PT : à compléter

3.E CdC
JF signale qu’en raison du manque de temps avant le jour shambhala, le plan pour l’implantation du CdC a été réduit par le Conseil. Cela reflétera une stratégie plus étape par étape qui évoluera à temps avec la participation de la communauté. La participation de la communauté reste l’approche principale pour faire de ce Coc une expérience de vie plutôt qu’un ensemble de règles.

Rupture du corps

3.E. Consolidation des documents sur la façon dont nous servons sur le PT, y compris la poursuite des discussions sur l’intégration de nouveaux membres et les protocoles de sortie. Ce document décrit les sujets suivants :
Concevoir le processus d’expansion, d’invitation et de formation de nouvelles personnes au service du PT

4. Poursuivez la discussion de la semaine dernière :
Comment le PT s’adapte-t-il à Shambhala – participation ?
Le PT est le détenteur de la vision pour tous les groupes qui travaillent sur différents thèmes et actions tout au long du mandala.
Il était destiné à devenir la voix de la communauté, à équilibrer l’État précédent où il n’y avait pas de place pour la communauté non seulement pour être entendu, mais pour se connaître et partager la compréhension et l’agence.
Analogie avec l’art de la guerre :
Nous venons d’un terrain qui mettait l’accent sur le contrôle et l’autorisation descendante. Cela a entraîné la douleur et la colère et ce que nous avons aujourd’hui.
Nous sommes en train de changer le terrain en le déplaçant, en faisant des choses qui le changent pièce par pièce : le Coc, l’engagement communautaire à travers des conversations à travers le mandala, la modélisation de la gouvernance.

Nous pouvons déjà voir quelques signes de changement, comme un seemering

Plus de connexions cross-sangha
Plus de connaissances sur l’approvisionnement de la foule
moins d’identification de l’enseignant ou de la personne
Multiples courants d’enseignement, enrichissants
Popping la bulle locale, se connectant par zoom avec une plus grande vue de la sangha
Réalisant au PT que nous ne sommes plus considérés comme des activistes de merde, mais que nous avons une agence dharmique.

Même s’indigner peut devenir un lieu d’agence : comment faire bouger les choses d’une manière dharmique, en élargissant la vision d’une société éclairée et d’une lignée de transmission.

Réflexion à poursuivre..
Qui sont nos parties prenantes, qui est impliqué? Dans une vue d’ensemble – y compris ceux qui ont dépassé les limites de l’organisation. pt étant à bout de bras de la Commission et du Potrang.

Se référer aux documents sur les parties prenantes
Débriefing et clôture
JOYEUSES FÊTES À tous
B. Dévouement au mérite
C. Arc

Notes de réunion de l’organe de coordination – 22 décembre 2020

Shambhala Process Team – Coordination body minutes meeting of 2020.12.22

Participants : Catherine Éveillard, Janet Bronstein, Jim Fladmark, Kristine McCutcheon, Nora Wiser, Shel Sampa Fisher Absent : Ivan Tröscher

Animateur des rôles : NW Minutes : Liste des conférenciers du CE [name]: Chronométreur : JF Bien-être : C[name]all Host : JF

Article
1. Méditation
2. Ouverture
2.A. Ouverture touch-in (brève transition: « ce qui est vivant en moi maintenant »)
2.B. Examiner/assigner des rôles de réunion
2.C. Approbation du procès-verbal de la dernière réunion
2.D. Approbation de l’ordre du jour de la réunion en cours
2.E Faire des copies de ce document pour l’ordre du jour approuvé, et pour prendre des procès-verbaux.
2.F. Confirmer la date de la prochaine réunion (Pas de réunion 12/29. Prochaine réunion 1/05/20 (nous continuons à nous rencontrer le mardi)
2.G. Confirmer les informations de connexion d’appel pour la prochaine réunion
2.H. Événements à venir (voir mises à jour de statut ci-dessous)

3. Mises à jour de l’état

3.A. Communications CB à PT

01/09 appel ouvert annulé
10-15 janvier (traduction 7 jours avant)'PT' information à la communauté dans son ensemble, y compris des chiffres intéressants sur Shambhala, des liens vers des rapports d’enquête, le déploiement du Code de conduite, cei et mises à jour GMS. Examen de l’ébauche de la communication de janvier

Appel sur le sujet du 23 janvier. Inclure les rapports des GT. Centre et groupes TF
Communication du 17 février : réservée à la CEI; date limite de traduction?

3.B hebdomadaire des procès-verbaux approuvés maintenant affichés aux groupes IO. Fait

3.C. CE TF Sujets – Appartenance, GMS comme sujets.
Statut de pilotage
Mise en bourse mi-janvier sur la plateforme Shambhala Online. Confirmé
Janet signale déjà que près de 40 personnes se sont inscrites aux réunions de l’animateur pendant les fêtes.

État de la salle de zoom 3.D. CB-PT : à compléter

3.E CdC
JF rapporte qu’en raison du manque de temps avant le jour shambhala, l’organigramme pour l’implantation du CdC a été réduit par le Conseil. Cela reflétera une stratégie plus étape par étape qui évoluera à temps avec la participation de la communauté. La participation de la communauté reste l’approche principale pour faire de ce Coc une expérience de vie plutôt qu’un ensemble de règles.

Rupture du corps

3.E. Consolidation des documents sur la façon dont nous servons sur le PT, y compris la poursuite des discussions sur l’intégration de nouveaux membres et les protocoles de sortie. Ce document décrit les sujets suivants :
Concevoir le processus d’expansion, d’invitation et de formation de nouvelles personnes au service du PT

4. Poursuivez la discussion de la semaine dernière :
Comment le PT s’adapte-t-il à Shambhala – participation ?
Le PT est le détenteur de la vision pour tous les groupes qui travaillent sur différents thèmes et actions tout au long du mandala.
Il était destiné à devenir la voix de la communauté, à équilibrer l’État précédent où il n’y avait pas de place pour la communauté non seulement pour être entendu, mais pour se connaître et partager la compréhension et l’agence.
Analogie avec l’art de la guerre :
Nous venons d’un terrain qui mettait l’accent sur le contrôle et l’autorisation descendante. Cela a entraîné la douleur et la colère et ce que nous avons aujourd’hui.
Nous sommes en train de changer le terrain en le déplaçant, en faisant des choses qui le changent pièce par pièce : le Coc, l’engagement communautaire à travers des conversations à travers le mandala, la modélisation de la gouvernance.

Nous pouvons déjà voir quelques signes de changement, comme un seemering

Plus de connexions cross-sangha
Plus de connaissances sur l’approvisionnement de la foule
moins d’identification de l’enseignant ou de la personne
Multiples courants d’enseignement, enrichissants
Popping la bulle locale, se connectant par zoom avec une plus grande vue de la sangha
Réalisant au PT que nous ne sommes plus considérés comme des activistes de merde, mais que nous avons une agence dharmique.

Même s’indigner peut devenir un lieu d’agence : comment faire bouger les choses d’une manière dharmique, en élargissant la vision d’une société éclairée et d’une lignée de transmission.

Réflexion à poursuivre..
Qui sont nos parties prenantes, qui est impliqué? Dans une vue d’ensemble – y compris ceux qui ont dépassé les limites de l’organisation. pt étant à bout de bras de la Commission et du Potrang.

Se référer au document sur les parties prenantes –

Débriefing et clôture
JOYEUSES FÊTES À tous
B. Dévouement au mérite
C. Arc

Date Date d’examen Détails de la décision
2020-12-22 Réunions cb qui se tiendront le mardi en 2021, la prochaine le 3 janvier

Éléments d’action

Date Date d’échéance Conduire Détails de l’élément d’action
2021-01-03 CE, NW Finaliser la communication de janvier sur le PT

JF et KM rédigeront un court paragraphe sur Coc pour le 30 décembre, qui sera ajouté aux 2 sujets déjà écrits (CE et Survey)

Tous les articles édités par CE et Nora pour le 3 janvier

KM l’envoie à Ashley

Bienvenue

L’Organe de coordination souhaite la bienvenue à un nouveau membre. Ivan Troescher, du groupe de travail sur la gouvernance, prend le siège de gouvernance. Nous sommes impatients de travailler avec lui pour faire avancer les objectifs de l’équipe de processus. Un merci à tous ceux qui ont aidé avec le processus d’entrevue afin qu’il s’agissait d’un processus de sélection plus large et inclusif.

Nous souhaitons également la bienvenue à Barbara Wolkowitz, de Chicago, au groupe juridique financier WG. Avec la perte de Greg Lubkin, ce groupe n’avait aucun soutien juridique pour les questions juridiques qui se posent. Nous saluons l’expérience et la volonté de Barbara de participer aux questions de consultation du conseil d’administration et de la communauté qui s’adressent à l’équipe du processus.

Apprécier toute l’équipe de processus dans tout ce que vous faites à la pensée profonde et la connexion.

L’organe de coordination de l’équipe de processus,
Catherine Eveillard, Jim Fladmark, Kristine McCutcheon, Janet Bronstein, Nora Weiser, Shel Sampa Fisher